ARTIGO

Os sete princípios chave para o sucesso de um projeto de Educação Corporativa
Leader Educa

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Pensar em educação é entrar em contato com um mundo muito estimulante e complexo. Investir por investir não basta, é preciso observar muito bem o ambiente organizacional para estabelecer corretamente os parâmetros que levarão um projeto de Educação Corporativa a ter sucesso.

Pensando neste desafio os autores do livro “Educação corporativa: fundamentos, evolução e implantação” listaram 07 princípios básicos para um projeto:

Competitividade: Desenvolver o capital intelectual dos colaboradores, injetando conhecimento e inteligência na operação, é um fator poderoso de diferenciação da empresa diante dos concorrentes. Investir em educação é ampliar a competitividade organizacional;

Perpetuidade: Entender que a educação não é um fim, mas sim parte de um processo de transmissão cultural dos valores da empresa, capaz de garantir a perpetuidade da organização;

Conectividade: Estabelecer conexões e democratizar o trânsito de informações, garantindo interação e colaboração através de uma rede de relacionamento que considere seus públicos internos e externos;

Disponibilidade: Oferecer meios e canais para um aprendizado contínuo, através de mecanismos de fácil acesso (em qualquer hora, em qualquer lugar);

Cidadania: Estimular a cidadania individual e organizacional formando não apenas profissionais, mas indivíduos capazes de refletir e atuar pautados por uma postura ética e social responsável;

Parceria: a empresa precisa do apoio de fornecedores e colaboradores para conseguir se desenvolver continuamente. Este trabalho complexo só terá êxito se houver parcerias internas e externas alinhadas na busca pelo sucesso;

Sustentabilidade: a Educação Corporativa precisa gerar resultados, ser um centro que agregue valor ao negócio e o torne competitivo e autossustentável.

Pensando bem em cada uma destas etapas e garantindo sua aplicação as chances de sucesso de seu projeto aumentarão e muito!

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