ARTIGO

A importância do LNT para o sucesso de um programa de treinamento
Leader Educa

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Um dos maiores desafios das organizações quando se fala em treinamento é, em um primeiro momento, identificar quais são os gaps de competência que precisam ser trabalhados e, em um segundo esforço, como transformar estas informações em um programa de educação corporativa de sucesso, que agregue e trabalhe em prol dos objetivos definidos.

Um dos passos mais fundamentais para este trabalho dar certo é a aplicação e o constante aperfeiçoamento do Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT). É com base nestas informações que os gestores poderão direcionar seus esforços em treinamento e desenvolvimento de talentos.

O Research Committee of the American Society of Training and Development relacionou alguns pontos de contato que permitem aos gestores levantarem algumas destas informações:

  • Avaliação de desempenho;
  • Observação;
  • Questionários;
  • Solicitação das áreas;
  • Entrevistas;
  • Reuniões entre as áreas;
  • Avaliações técnicas;
  • Modificações de processos;
  • Entrevistas de desligamento;
  • Análises e descrições de cargos e perfis;
  • Relatórios diversos;

Como se vê, é um processo importante que envolve um trabalho de mineração e processamento de informações dos mais diversos níveis de uma organização, buscando extrair destes dados quais são os conjuntos de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para um desempenho de sucesso de sua equipe de colaboradores.

Cada organização pode estabelecer por quais meios irá realizar este levantamento, mas as informações e a transparência ao longo do processo são imprescindíveis para a criação de um programa eficaz e consistente, capaz de entregar os resultados esperados.

Sem o LNT, o gestor não será capaz de formular o briefing correto para o desenvolvimento de um programa de sucesso.

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Sobre a Leader 

Somos uma empresa de soluções educacionais, com 26 anos de história, que acredita no talento humano. Nossa atuação tem como foco potencializar a manifestação destes talentos, que na maioria das vezes estão adormecidos e não são exercitados. Utilizamos metodologias andragógicas que contextualizam e suavizam o processo de aprendizagem, garantindo sua eficácia. Estimulamos desta forma a transformação das equipes e organizações.

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